上海騰超盛達搬家公司三種模式提升服務質量

作者： 日期：2019-10-12

        第一種模式是上海搬家公司人才的種子。上海騰超盛達搬家由一車六人到現在的初具規模，但是，兵不夠強、馬不夠壯，關鍵是將才還太少。公司要發展，需要招聘更多的人才。要帶領好一支隊伍，大到我們急需工務主管、業務主管、還有一個勞務招聘主管，只有同時啟動這三駕馬車，才可能拉動我們滾滾向前的戰車。我要求上海騰超盛達搬家把我們所有經營單位人才干部要到位的高配，要在下一周將計劃、相關的措施、政策緊密出臺，原則上經營單位都應該配1名乃至2-3名勞務招聘專員，工資這塊集團總部是收了三金的，是鼓勵我們經營單位使用總部的干部儲備金，有政策就像有雨露一樣，你一定要去用，這個種子才可年發芽。

        第二種模式是上海搬家公司市場營銷、品牌戰略。市場營銷有很多手法阿，但是能夠快速打造上海搬家當地的正宗品牌的影響力的，我們已經體驗的差不多了，你能否實練應用，能夠執行到位，你一定要有強烈的意識，不要老是在省外搞什么服務質量。你老牌企業為什么沒有像成搬公司那樣有50%以上的增長，新的公司荷葉才露尖尖角，為什么又不能像我們以前的公司，我親自操作的連續三天報道以后，才使我們公司有了春天阿，不然這半年也是熬呀，徐梓力有可能也在哪呆不下去了。全靠那三篇文章，大家如果忘了，市場營銷中心把它整理出來，手法、技法就那么簡單。

        第三種模式是上海搬家公司建總部、建分部、準備大發展。現在省外分公司能夠買地自建基地的還不多，租嗎，當然能找到固定的場所當然更好，我們現在有很多省外分公司 已有的場地已經不利于我們再成長，已經不利于我們第一顆種子人才的到位，和總部比你的經營場所條件太差。發展才是硬道理，希望各位上海搬家將帥們，不管壓力不管包袱不管方方面面的不如意，春天，一定要甩開膀子干，邁開步子跑，最后祝大家在春天里撥好種。